Журналистика в эпоху ИИ: опыт Clémence Tuina и принцип «60% человек, 40% машина»
lefaso.net · оригинал
Материал подготовлен автоматизированной редакционной системой. Факты можно сверить по указанному первоисточнику.
Буркинийская журналистка Clémence Tuina демонстрирует, как искусственный интеллект интегрируется в медиапроизводство, сохраняя за человеком ключевую редакторскую ответственность. Её опыт показывает эволюцию профессии от радиовещания до создания гибридных телепрограмм с использованием цифровых аватаров.
Ценность: Материал иллюстрирует практическое применение генеративного ИИ в журналистике, подчёркивая критическую важность человеческого контроля над контентом и меняющиеся географические границы профессиональной деятельности.
В преддверии конференции Le Faso Digital 2026 издание LeFaso.net публикует серию материалов о ключевых фигурах цифрового сектора Буркина-Фасо. Одним из героев стала Clémence Tuina, журналистка RTB, продюсер и тренер, чей профессиональный путь отражает глубокую трансформацию медиаиндустрии. Её подход к работе с новыми технологиями можно описать формулой «60% человек, 40% машина». Это не статистический показатель, а философская позиция: искусственный интеллект выступает инструментом ускорения и генерации, тогда как ответственность за выбор тем, верификацию фактов и финальное утверждение контента остаётся исключительно за человеком.
Путь Tuina в цифровую сферу начался задолго до появления массовых генеративных моделей. В 2014 году она самостоятельно освоила платформу SoundCloud, что позволило ей преодолеть ограничения традиционного радиовещания. Если раньше эфир был привязан к конкретному времени и зоне покрытия, то цифровая публикация обеспечила асинхронное потребление контента и доступ для аудитории за пределами локального рынка. Этот опыт заложил основу её метода: учиться через эксперимент и постепенно интегрировать новые инструменты в рабочий процесс.
В 2019 году журналистка прошла обучение в Институте высших коммуникаций и мультимедиа (ISCOM), где получила системные знания в области цифровой коммуникации. В 2020 году, в рамках проекта CFI MédiaSahel, она начала обучать коллег навыкам продвижения эфиров в социальных сетях, включая создание визуального контента и использование Facebook Live. Позднее, сотрудничая с Deutsche Welle Akademie, Tuina проводила дистанционные тренинги для журналистов из Нигера, Камеруна и Демократической Республики Конго, фокусируясь на веб-журналистике и подкастах.
Интерес к искусственному интеллекту у Clémence Tuina возник в 2021 году, когда она прошла курс по применению ИИ в маркетинге и журналистике у провайдера RD Digital. Это было время до широкого распространения ChatGPT, но она уже начала тестировать инструменты для создания видео и графики. С 2023 года она перешла от личного использования к обучению других специалистов, включая активистов и представителей НКО, помогая им внедрять ИИ в повседневные задачи без необходимости становиться инженерами.
Кульминацией её работы стала программа «IA au quotidien», запущенная в 2025 году на RTB. Проект существует в двух форматах: подкаст и телевизионный журнал на канале RTB Zénith. Особенность шоу заключается в том, что оно не только рассказывает об ИИ, но и частично создается с его помощью. В эфире используются цифровые аватары ведущей, виртуальные эксперты и генеративные визуальные среды. Это превращает передачу в живой эксперимент, где зритель видит процесс взаимодействия человека и машины в реальном времени.
Цифровизация также изменила географию профессиональной деятельности Tuina. С 2021 года она участвует в жюри международных конкурсов, таких как Grand Prix international URTI и Prix Italia, оценивая работы дистанционно. Аналогичный принцип действует и в её тренерской практике: расстояние между Буркина-Фасо и другими странами Африки перестало быть барьером для обмена знаниями. Технологии стали не просто инструментом, а средой, в которой осуществляется значительная часть журналистской работы.
История Clémence Tuina поднимает фундаментальный вопрос о том, что должно остаться неизменным в профессии при смене технологического ландшафта. По её мнению, ключевыми остаются ответственность, проверка фактов, контекстуализация и способность придавать смысловую ценность информации. Чем мощнее становятся инструменты генерации, тем важнее становится человеческая способность к критическому мышлению и редакторскому контролю.